Mniej szans w tym tygodniu? Sprawdź, gdzie, zanim każesz dzwonić więcej
Arkusz tygodnia dla szefa sprzedaży: liczby zespołu, słownik, co liczycie, lampka spadku rozmów i sześć sygnałów z tym, co sprawdzić. Bez oceniania ludzi jedną liczbą.
Zacznij tutaj. Kliknij „Pobierz arkusz”, uzupełnij z zespołem zakładkę „Definicje” i wpisz cztery ostatnie tygodnie w zakładce „Tygodnie”.
Mniej szans w tym tygodniu? Sprawdź, gdzie, zanim każesz dzwonić więcej
Arkusz Excel (.xlsx)
Pobierz arkusz (Excel)Link do pobrania działa przez minutę. Jeśli wygaśnie, odśwież stronę.
Otwieram narzędzie…
Narzędzie przyjdzie mailem
Wpisz adres, a wyślę link. Po kliknięciu narzędzie otworzy się w tym miejscu, a ta przeglądarka zapamięta dostęp.
Mam kod z live'a
Jak uruchomić
Pobierz arkusz i otwórz w Excelu albo w Arkuszach Google (Plik, Importuj, Prześlij). Kremowe wiersze w „Tygodniach” to fikcyjny przykład. Kolumn od „Rozmowy z właściwą osobą na próbę” do „Lampka” nie wypełniasz, liczą się same.
Ten prompt sprawdziliśmy w płatnej wersji czatu AI. W darmowych wersjach może działać słabiej: rozmowa jest krócej pamiętana, odpowiedzi bywają prostsze, a liczba wiadomości ograniczona. Jeśli AI ma naprawdę wykonać za Ciebie kawał pracy, a nie tylko pokazać, co potrafi, warto korzystać z płatnej wersji. To narzędzie do poważnej pracy.
Przebieg i zasady
- W „Definicjach” zapiszcie, co liczycie jako rozmowę, rozmowę z właściwą osobą, szansę i szansę bez następnego kroku.
- Wpiszcie cztery ostatnie tygodnie, jeden wiersz na osobę i tydzień.
- Od piątego tygodnia lampka porównuje rozmowy z właściwą osobą ze średnią z czterech poprzednich tygodni tej samej osoby. Spadek o ponad 25% to „co się zmieniło?”.
- Przy lampce sprawdź w „Sygnałach”, co może znaczyć i co sprawdzić.
- Zapiszcie problem tygodnia, jedno działanie, kto i do kiedy.
Lampka to pytanie. Najpierw lista, kanał, dni pracy, sposób liczenia i kilka prawdziwych rozmów. Dopiero potem rozmowa o umiejętnościach.
Mało danych, brak wniosku. Przy mniej niż czterech tygodniach lampka pokazuje „za mało danych”.
Nie dziel wygranych przez szanse z tego samego tygodnia. Szansa z tego tygodnia może zamienić się w klienta za trzy miesiące.
Przykład (fikcyjny)
H-01, tydzień 1: 48 prób, 15 rozmów, 4 szanse. Tydzień 2: 51 prób, 7 rozmów, 2 szanse. Problem tygodnia: „mniej rozmów przy tylu samo próbach”. Działanie: „sprawdzić nową listę i posłuchać trzech rozmów”, szef, do piątku. Po sprawdzeniu okazuje się, że nowa lista miała dużo nieaktualnych numerów.
Jak ocenić wynik
- Definicje są uzupełnione i wszyscy liczą tak samo.
- Każda lampka kończy się zapisanym działaniem i datą.
- Nikt nie jest oceniany za jedną liczbę.
- Próg 25% zmieniliście po kilku tygodniach, jeśli był za czuły albo za mało czuły.
Jak powtórzyć
Raz w tygodniu 15 do 30 minut. Co kwartał sprawdźcie definicje i próg. Gdy chcecie porównywać przejścia między etapami, dodajcie dane z systemu o datach wejścia i wyjścia z etapu.
Co dalej
Gdy definicje pól w systemie są niejasne.
Gdy rośnie liczba szans bez kroku.
Gdy problemem jest kolejność pracy z zapytaniami.
Gdzie to miejsce w procesie
Przed: macie wspólne definicje pól i statusów.
Teraz: co tydzień liczby, lampki i jedno działanie.
Po: poprawiacie to, co pokazały lampki.
Wszystkie narzędzia