Pierwszy telefon z klientem. Zapisz, co wiesz, a czego jeszcze nie
Arkusz na pierwszą rozmowę: siedem pól minimum, trzy pytania przed ofertą, następny krok z datą i podsumowanie dla szefa sprzedaży.
Zacznij tutaj. Pobierz arkusz i wypełnij go według instrukcji poniżej.
Pierwszy telefon z klientem. Zapisz, co wiesz, a czego jeszcze nie
Arkusz Excel (.xlsx)
Pobierz arkusz (Excel)Link do pobrania działa przez minutę. Jeśli wygaśnie, odśwież stronę.
Otwieram narzędzie…
Narzędzie przyjdzie mailem
Wpisz adres, a wyślę link. Po kliknięciu narzędzie otworzy się w tym miejscu, a ta przeglądarka zapamięta dostęp.
Mam kod z live'a
Ten prompt sprawdziliśmy w płatnej wersji czatu AI. W darmowych wersjach może działać słabiej: rozmowa jest krócej pamiętana, odpowiedzi bywają prostsze, a liczba wiadomości ograniczona. Jeśli AI ma naprawdę wykonać za Ciebie kawał pracy, a nie tylko pokazać, co potrafi, warto korzystać z płatnej wersji. To narzędzie do poważnej pracy.
Jak korzystać
- Przed rozmową wpisujesz numer sprawy, datę, klienta i skąd przyszło zapytanie.
- Na początek mówisz, po co pytasz: „Dzwonię, bo mamy takie doświadczenie, że jeżeli przed przygotowaniem oferty zadam kilka pytań, to jest ona po prostu lepiej dopasowana. Mogę zadać trzy krótkie pytania?”
- Pytasz: „Co sprawiło, że zaczęliście szukać tego rozwiązania właśnie teraz?”, „Co będzie dla Was najważniejsze przy porównywaniu ofert?” i „Po czym po wdrożeniu poznacie, że ten projekt rzeczywiście się udał?”. Ważne zdania klienta zapisujesz jego słowami.
- Czego klient nie powiedział, oznaczasz NIE USTALONO. Nie wpisujesz domysłu jako faktu.
- Na koniec ustalasz jeden następny krok: kto, co i kiedy. Po rozmowie wybierasz decyzję i dopisujesz, dlaczego.
Gdy masz tylko kilka minut, wypełniasz siedem pól z pomarańczowym nagłówkiem. Arkusz nie może być ważniejszy niż rozmowa.
Jak sprawdzić wynik: kolumna „Na co zwrócić uwagę” jest pusta. Jeśli wybrałeś „oferta”, a nie znasz odpowiedzi na trzy pytania, arkusz pokaże „Oferta w ciemno”.
Przykład (fikcyjny)
Ania sprzedaje system do obsługi zgłoszeń serwisowych. Rozmawia z kierownikiem serwisu firmy, która od września ma drugi obiekt i dwa razy więcej zgłoszeń. Zapisuje jego słowa: „zgłoszenia z telefonu i maila giną między ludźmi”. Sukces według niego: każde zgłoszenie potwierdzone tego samego dnia. Właściciel mówi, że budżet jest, ale nikt nie wie, kto poprowadzi wdrożenie. Ania wpisuje to jako NIE USTALONO i nie wysyła oferty od razu. Umawia rozmowę z właścicielem na konkretny dzień.
Gorszy wpis to „bardzo dobry klient, kupi w listopadzie, budżet 100 tys.”, gdy klient nic takiego nie powiedział.
Po czym poznasz, że pomaga
W arkuszu Podsumowanie patrzysz na dwie liczby: ile spraw ma zapisany problem i efekt oraz ile ma następny krok z datą. Obie powinny rosnąć. Prosty test: po tygodniu ktoś inny z zespołu rozumie Twój wpis bez dzwonienia do Ciebie.
Co dalej
Te same trzy pytania na jednej kartce obok telefonu.
Wklejasz notatkę z rozmowy i sprawdzasz, czego jeszcze brakuje.
Dla szefa sprzedaży: kolejność pracy, gdy zapytań jest więcej niż czasu.
Gdzie to miejsce w całym procesie

Przed: wiesz, skąd przyszło zapytanie, i sprawdzasz, czy ten klient z tym tematem nie ma już wpisu.
Teraz: w rozmowie zbierasz to, co klient naprawdę powiedział, a braki oznaczasz wprost.
Po: robisz uzgodniony krok w terminie: dłuższą rozmowę, krótki materiał, ofertę albo uczciwe zakończenie. Gdy klient nie chce dalszego kontaktu, zapisujesz to i szanujesz.
Jak robi się to w uporządkowanej firmie
Każde zapytanie dostaje telefon i jeden wpis z tymi samymi polami, niezależnie od tego, kto dzwoni. Oferta powstaje dopiero wtedy, gdy wiadomo, dlaczego teraz, co jest dla klienta najważniejsze i po czym pozna sukces. Na koniec rozmowy pada termin omówienia. Zespół sam ustala, które braki da się uzupełnić, a które oznaczają „wrócić później”. Szef sprzedaży nie pyta „jak idzie?”, tylko sprawdza, które kroki są po terminie.

Zanim użyjesz
Kontakt z klientami prowadź zgodnie z przepisami. Jak to wygląda w praktyce B2B, opisałem tutaj: https://www.karoltabis.com/b2b-prospecting-a-pke-komunikacja-w-swietle-prawa-komunikacji-elektronicznej/
Wszystkie narzędzia