SalesJump Wszystkie narzędzia

Po prezentacji klient mówi tylko „proszę przesłać ofertę”? Pytaj w trakcie

Czterdzieści slajdów, klient kiwa głową, a na koniec prosi o ofertę. Nie wiesz, co uznał za ważne i co zatrzyma decyzję. Na kartce są pytania na różne momenty prezentacji. Nie po to, żeby klient więcej mówił, tylko żeby sprawdzić, czy rozmawiacie o tym samym problemie.

Wyślę Ci narzędzie mailem, za darmo

Kim jesteś w sprzedaży?

Link przyjdzie na ten adres. Ten mail to dostawa narzędzia, zgoda na wiadomości jest osobna i nie jest potrzebna. Polityka prywatności

Mam kod z live'a

Po czterdziestu slajdach prezentacji klient mówi handlowcowi tylko „proszę przesłać ofertę”

Co dostajesz

  • Ściągę PDF na jedną kartkę A4
  • Dwanaście pytań na różne momenty prezentacji
  • Trzy momenty kontrolne, które działają w każdej prezentacji
  • Przykład zamiany monologu w rozmowę
  • Pytania do właściciela, kierownika, użytkownika i finansów

Jak to działa

  1. Pytasz przed pokazem

    Co ma być dla klienta najważniejsze. Nie zaczynasz od przypadkowych funkcji.

  2. Sprawdzasz po ważnym fragmencie

    Czy to odpowiada na problem, który opisał. Pozwalasz się nie zgodzić.

  3. Łączysz funkcję z sytuacją

    Pytasz, jak to wygląda dziś u klienta i gdzie zmiana by pomogła.

  4. Kończysz pytaniem o decyzję

    Czego jeszcze potrzebuje klient, żeby zdecydować, czy idziecie dalej.

Kiedy warto skorzystać

Przed prezentacją rozwiązania albo pokazem produktu

Gdy na spotkaniu jest kilka osób z różnymi oczekiwaniami

Gdy klient słucha, kiwa głową i nic nie mówi

Pytania to menu, nie skrypt. Zwykle wybierasz jedno we właściwym momencie. Gdy klient prosi o krótką odpowiedź albo nie ma czasu, nie dokładaj pytań.

Zanim zaczniesz

Weź prezentację, którą pokażesz przy najbliższym spotkaniu, i zaznacz w niej trzy miejsca na pytanie.

Po prezentacji klient mówi tylko „proszę przesłać ofertę”? Pytaj w trakcie

Pokazuj mniej funkcji, a częściej sprawdzaj, czy trafiasz w problem klienta.

Wyślij mi narzędzie

Jeśli prezentacje są dopracowane, a rozmowy i tak nie kończą się wspólnym rozumieniem problemu klienta, sprawa nie leży w slajdach. Trzeba przyjrzeć się, jak zespół rozpoznaje problem i pokazuje, co klient z tego będzie miał. Umów bezpłatną, 15-minutową rozmowę z Karolem