Cały tydzień spotkań, a sprzedaż stoi? Ułóż tydzień szefa wokół decyzji
Gasisz pożary i w piątek masz poczucie, że cały tydzień pracowałeś, ale nie wiesz, czy sprzedaż się poprawiła. Szablon dzieli tydzień na pięć tematów: dane, skąd przychodzą szanse, rozmowy z zespołem, ważni klienci i decyzja na kolejny tydzień. Każdy dzień kończy się konkretem, nie protokołem.
Gotowe. Sprawdź skrzynkę: link do narzędzia jest w drodze. Nie widzisz go? Zajrzyj do spamu albo do zakładki „Oferty”.
Nie dotarł?
Masz już dostęp do tego narzędzia.
Ta przeglądarka pamięta Twój dostęp z linku w mailu.
Otwórz narzędzieMam kod z live'a
Co dostajesz
- Szablon tygodnia do skopiowania
- Trzy pytania na każdy dzień
- Rezultat, którym ma się kończyć każdy dzień
- Przykładowe czasy na start
- Wskazówki, jak dopasować tydzień do małego albo sezonowego zespołu
Jak to działa
Poniedziałek, dane
Co weszło do szans, co wypadło, gdzie brak następnego kroku.
Wtorek, źródła
Skąd przychodzą sensowne szanse i gdzie tracicie ich najwięcej.
Środa i czwartek, ludzie i klienci
Jedno zachowanie do treningu i odblokowanie ważnych decyzji klientów.
Piątek, decyzja
Co robicie, z czego rezygnujecie, kto i do kiedy.
Kiedy warto skorzystać
Spotkania są przypadkowe, a dane omawiacie raz w miesiącu
Nowe zapytania czekają bez reakcji
Chcesz mieć czas na rozmowy z zespołem, a nie tylko na pożary
To nie sztywny grafik. W małym, sezonowym albo bardzo długim cyklu sprzedaży zostaw pięć tematów i zmień częstotliwość.
Zanim zaczniesz
Otwórz swój kalendarz z ostatniego tygodnia i zaznacz spotkania, które skończyły się konkretną decyzją.
Cały tydzień spotkań, a sprzedaż stoi? Ułóż tydzień szefa wokół decyzji
Kończ każdy tydzień decyzją z osobą i terminem, a nie poczuciem, że dużo się działo.
Jeśli tydzień rozjeżdża się, bo sprzedaż i marketing inaczej rozumieją zapytanie albo dane nie dają się porównać, sam kalendarz nie pomoże. Trzeba wtedy ustalić, jak firma zarządza sprzedażą. Umów bezpłatną, 15-minutową rozmowę z Karolem