Na spotkaniu każdy mówi co innego o tym samym? Sprawdź, co jest faktem
Arkusz do rejestru twierdzeń i dowodów: zapisujesz deklarację, ustalasz, co musi być prawdą, sprawdzasz dane z okresu i próby, oceniasz i podejmujesz decyzję. Bez szukania winnych.
Zacznij tutaj. Kliknij „Pobierz arkusz”, przeczytaj zakładkę „Instrukcja” i wpisz w „Twierdzenia” jedno zdanie, które pada w firmie, dosłownie.
Na spotkaniu każdy mówi co innego o tym samym? Sprawdź, co jest faktem
Arkusz Excel (.xlsx)
Pobierz arkusz (Excel)Link do pobrania działa przez minutę. Jeśli wygaśnie, odśwież stronę.
Otwieram narzędzie…
Narzędzie przyjdzie mailem
Wpisz adres, a wyślę link. Po kliknięciu narzędzie otworzy się w tym miejscu, a ta przeglądarka zapamięta dostęp.
Mam kod z live'a
Jak uruchomić
Pobierz arkusz i otwórz w Excelu albo w Arkuszach Google (Plik, Importuj, Prześlij). Kremowy wiersz to fikcyjny przykład. Kolumna „Sygnał” sama podpowiada, czego brakuje w każdym wpisie.
Ten prompt sprawdziliśmy w płatnej wersji czatu AI. W darmowych wersjach może działać słabiej: rozmowa jest krócej pamiętana, odpowiedzi bywają prostsze, a liczba wiadomości ograniczona. Jeśli AI ma naprawdę wykonać za Ciebie kawał pracy, a nie tylko pokazać, co potrafi, warto korzystać z płatnej wersji. To narzędzie do poważnej pracy.
Przebieg i zasady
- Zapisz zdanie tak, jak padło. Nie zamieniaj „zwykle szybko” na „zawsze w 24 godziny”.
- W kolumnie „Co musi być prawdą” ustal miarę. Przy „szybko” na przykład: czas od wpłynięcia zapytania do pierwszego prawdziwego kontaktu w godzinach pracy.
- Sprawdź dane z właściwego okresu i próbki. Zapisz dowód i, jeśli jest, kontrprzykład.
- Oceń: POTWIERDZONE, CZĘŚCIOWO, SPRZECZNE albo BRAK DANYCH. Zapisz, czego nie wiecie.
- Wpisz działanie sprawdzające, osobę i termin, a po sprawdzeniu decyzję. Decyzję przenieś do zakładki „Działania”.
- W zakładce „Definicje” ustalcie, jak rozumiecie zapytanie, odpowiedź, sprawdzoną szansę, czas reakcji i następny krok.
Puste pole to nie wyrok. Brak wpisu w systemie może oznaczać, że ktoś nie zapisał ustalenia, a nie że nic nie zrobił.
Oceny dotyczą deklaracji, nie ludzi. Rola i data wystarczą.
Przykład (fikcyjny)
„U wszystkich szans mamy zaplanowany następny krok”. System: 48 otwartych szans, 14 bez daty. Przy 5 z 14 krok ustalono mailowo. Ocena: CZĘŚCIOWO. Czego nie wiemy: co z pozostałymi 9. Działanie: sprawdzić 9 szans z handlowcami. Decyzja: jedno miejsce zapisu następnego kroku. Pytanie naprawcze: co zmienić, żeby handlowiec nie musiał pamiętać ustaleń z głowy?
Jak ocenić wynik
- Każdy wpis ma źródło, okres i próbę.
- Ocena wynika z danych, a nie z wrażenia.
- Jest osoba, termin i decyzja.
- Nikt nie został „winnym” na podstawie pustego pola.
Jak powtórzyć
Przy każdym audycie albo zebraniu, na którym pada ważne zdanie o szybkości, jakości albo wyniku. Po wdrożeniu decyzji sprawdź efekt w zakładce „Działania”.
Co dalej
Gdy chcesz przejrzeć otwarte szanse.
Gdy sprawdzasz zdania w prognozie.
Gdy ustalenia giną poza systemem.
Gdzie to miejsce w procesie
Przed: przegląd otwartych szans.
Teraz: rejestr twierdzeń i dowodów.
Po: poprawa pracy, danych albo definicji i sprawdzenie efektu.
Wszystkie narzędzia