Po audycie masz 37 pomysłów i wszystkie są ważne? Ustal, co testujecie najpierw
Po audycie albo szkoleniu lista pomysłów ma 37 pozycji. Firma próbuje zrobić wszystko naraz i nie kończy niczego, albo wybiera tylko łatwe rzeczy, które nie dotykają największego problemu. Arkusz pomaga porównać działania po wpływie, wysiłku i pewności, wybrać kilka testów i sprawdzić, co z nich wyszło.
Gotowe. Sprawdź skrzynkę: link do narzędzia jest w drodze. Nie widzisz go? Zajrzyj do spamu albo do zakładki „Oferty”.
Nie dotarł?
Masz już dostęp do tego narzędzia.
Ta przeglądarka pamięta Twój dostęp z linku w mailu.
Otwórz narzędzieMam kod z live'a

Co dostajesz
- Arkusz z listą działań i wynikiem liczonym sam
- Opisane skale wpływu, wysiłku i pewności od 1 do 5
- Osobny tor na sprawy obowiązkowe
- Zakładkę na reguły zespołu
- Zakładkę na wyniki testów i nową ocenę pewności
Jak to działa
Nazywasz problem
Najpierw miernik, potem pomysły. Od 3 do 15 działań.
Oceniacie razem
Wpływ, wysiłek i pewność, na podstawie dowodów, a nie emocji.
Wybieracie kilka testów
Każdy z osobą, terminem i miernikiem.
Sprawdzacie wynik
Po teście poprawiacie ocenę pewności.
Kiedy warto skorzystać
Po audycie, szkoleniu albo warsztacie z długą listą pomysłów
Przed planem na kwartał
Gdy zespół kłóci się, co jest najważniejsze
Wynik to pomoc w rozmowie, a nie wyliczenie opłacalności. Sprawy wymagane przez przepisy, ochronę danych albo bezpieczeństwo nie czekają na punkty.
Zanim zaczniesz
Nazwij jeden problem i miernik, na przykład „więcej sprawdzonych szans z zapytań”, i spisz pomysły, które mają go poprawić.
Po audycie masz 37 pomysłów i wszystkie są ważne? Ustal, co testujecie najpierw
Zamiast robić wszystko naraz, wybierzcie kilka testów i sprawdźcie, co z nich wyszło.
Jeśli nie wiecie, który fragment sprzedaży naprawdę ogranicza wynik, punktowanie pomysłów niewiele da. Najpierw trzeba to ustalić. Gdy macie kilka prostych działań, arkusz wystarczy. Umów bezpłatną, 15-minutową rozmowę z Karolem
Wszystkie narzędzia