Po audycie masz 37 pomysłów i wszystkie są ważne? Ustal, co testujecie najpierw

Arkusz do ułożenia kolejności działań: wpływ, wysiłek i pewność w skali od 1 do 5, wynik liczony sam, sprawy obowiązkowe osobnym torem i zakładka na wyniki testów.

ok. 60 minut na wspólną ocenę

Zacznij tutaj. Kliknij „Pobierz arkusz”, przeczytaj skale w zakładce „Instrukcja”, wpisz w „Akcjach” od 3 do 15 działań i oceńcie je razem od 1 do 5.

Otwieram narzędzie…

Jak uruchomić

Pobierz arkusz i otwórz w Excelu albo w Arkuszach Google (Plik, Importuj, Prześlij). Trzy kremowe wiersze to fikcyjny przykład. W kolumnach wpływu, wysiłku i pewności arkusz przyjmie tylko liczby całkowite od 1 do 5. Wynik liczy się sam.

Przebieg i zasady

Nazwij problem i miernik. Dopiero potem wpisuj pomysły.
Przy każdym działaniu wpisz etap procesu, który poprawia, i dowód problemu.
Oceńcie wspólnie wpływ, wysiłek i pewność. 2 i 4 to oceny pośrednie.
Wynik = wpływ × pewność / wysiłek. Posortujcie listę po wyniku.
Sprawy obowiązkowe oznaczcie kategorią „obowiązkowe”. Robią się szare i idą osobnym torem.
Wybierzcie kilka testów, z osobą, terminem i miernikiem. W zakładce „Reguły” zapiszcie cel, kto ocenia i jak rozstrzygacie remisy.
Po teście zapiszcie wynik w zakładce „Wyniki” i poprawcie ocenę pewności.

Skale. Wpływ: 1 sprawa poboczna, 3 ważny etap, 5 najważniejsze ograniczenie. Wysiłek: 1 kilka godzin jednej osoby, 3 kilka dni albo kilka osób, 5 duży, kosztowny projekt. Pewność: 1 przypuszczenie, 3 częściowe dowody, 5 dobry dowód na Waszych danych. Pięć to nie „100 procent pewności”.

Wynik to pomoc w rozmowie. Nie traktuj go jak wyliczenia zysku. Przy sporze „5 czy 2?” wróćcie do założeń.

Przykład (fikcyjny)

Reakcja na świeże zapytania: 4, 2, 4, wynik 8. Nowa strona „O nas”: 2, 3, 2, wynik 1,3. Test nowej grupy klientów: 5, 4, 2, wynik 2,5. Najpierw reakcja na zapytania. Nowa grupa klientów dostaje mały test, który zmniejszy niepewność.