„Klient podpisze do końca miesiąca”? Sprawdź, co jest faktem, a co nadzieją w prognozie
Ściąga z sześcioma statusami wiedzy (FAKT, WNIOSEK, HIPOTEZA, DECYZJA, NIE WIEMY, OBALONE) i prompt, który nadaje je zdaniom z Twojej prognozy, z dowodem, datą i pytaniami do sprawdzenia.
ok. 20 minut na przegląd kilku szans
Zacznij tutaj. Pobierz ściągę z sześcioma statusami. Kliknij „Kopiuj prompt”, wklej definicję prognozy, notatki i tabelę szans z kodami zamiast nazw i wyślij w czacie z AI.
„Klient podpisze do końca miesiąca”? Sprawdź, co jest faktem, a co nadzieją w prognozie
PDF do wydruku albo na telefon
Pobierz PDFLink do pobrania działa przez minutę. Jeśli wygaśnie, odśwież stronę.
Otwieram narzędzie…
Narzędzie przyjdzie mailem
Wpisz adres, a wyślę link. Po kliknięciu narzędzie otworzy się w tym miejscu, a ta przeglądarka zapamięta dostęp.
Mam kod z live'a
Jak uruchomić
ChatGPT
Otwórz nową rozmowę, wklej prompt z danymi i wyślij. Tabelę szans możesz dodać jako plik. Wtedy w punkcie 4 napisz „w załączonym pliku”.
Claude
Otwórz nową rozmowę, wklej prompt i wyślij. Przy długiej tabeli przeglądaj po pięć do dziesięciu szans.
Gemini
Otwórz nową rozmowę, wklej prompt i wyślij. Jeśli Gemini doda własny status, napisz: „Użyj tylko sześciu statusów z promptu.”
Ten prompt sprawdziliśmy w płatnej wersji czatu AI. W darmowych wersjach może działać słabiej: rozmowa jest krócej pamiętana, odpowiedzi bywają prostsze, a liczba wiadomości ograniczona. Jeśli AI ma naprawdę wykonać za Ciebie kawał pracy, a nie tylko pokazać, co potrafi, warto korzystać z płatnej wersji. To narzędzie do poważnej pracy.
Przebieg i zasady
- Przeczytaj ściągę. Status dotyczy jednego zdania, a nie całej szansy.
- Wklej do promptu, co prognozujecie, horyzont, notatki i tabelę szans.
- Sprawdź tabelę zdań: czy każdy FAKT ma dowód i datę.
- Przejrzyj sprzeczności i obalone zdania.
- Zadaj pięć pytań klientowi albo zespołowi przed zatwierdzeniem prognozy.
- Kwoty z listy „nie pokazywać jako potwierdzonej sprzedaży” pokaż osobno.
Fakt o wypowiedzi to nie fakt o zakupie. „Klient powiedział, że chce kupić” może być faktem, ale zakup nadal jest niepewny.
Uczciwe „nie wiemy” jest w porządku. Nie karz za nie zespołu.
Przykład (fikcyjny)
Szef przesunął szansę K-07 do scenariusza ostrożnego: DECYZJA. Mail klienta z 3 października przesuwa start z czerwca na wrzesień: „start w czerwcu” to OBALONE od 3 października. Kwota K-07 trafia na listę „nie pokazywać jako potwierdzonej sprzedaży”.
Jak ocenić wynik
- Użyto tylko sześciu statusów.
- Każdy FAKT ma dowód i datę.
- Decyzje szefa są oddzielone od wiedzy o kliencie.
- Procent z systemu nie jest traktowany jako dowód.
Jak powtórzyć
Przed każdym przeglądem prognozy. Porównuj potem prognozy z wynikami, żeby zobaczyć, gdzie się mylicie.
Co dalej
Na spotkaniu każdy mówi co innego o tym samym? Sprawdź, co jest faktemGdy sprawdzasz deklaracje o procesie, a nie o kliencie.
Zarząd słyszy „mamy duży lejek”? Daj mu liczby i decyzje do podjęciaGdy z prognozy robisz raport dla zarządu.
Połowa otwartych szans stoi od miesięcy? Przejrzyj je z AI, zanim zrobisz prognozęGdy najpierw chcesz przejrzeć stare szanse.
Gdzie to miejsce w procesie
Przed: przegląd otwartych szans.
Teraz: statusy zdań w prognozie.
Po: raport dla zarządu z oddzielonym wynikiem, prognozą i nadzieją.